O PENSAMENTO
NÃO É ABSOLUTO
Não existe
racionalidade humana absoluta, ocorrem equívocos de pensamento, mesmo diante de
uma convicção de lógica. No senso comum ocorrem erros de decisão
imperceptíveis. Para ampliar a eficácia do raciocínio, é recomendável aumentar
o contato com textos longos, que contenham mais informações sobre determinado
contexto.
Principais
erros cometidos pela mente:
>Excesso
de confiança: Superestimação do conhecimento e
da capacidade de prognosticar. É necessário ter uma dose de ceticismo, pensar
em eventuais cenários pessimistas, para decidir com mais precisão.
>Iludir-se
com a fama: Que é algo relativo, passageiro e que deve ser avaliado. Para qualquer
circunstância que exija esforço, deve haver uma sincera avaliação do potencial
efetivamente possuído.
>Acreditar
na unanimidade: A
is rar-se, contingencialmente para e entua pressão de um grupo pode
desvirtua o bom senso e acaba influenciando decisão equivocadas. O indivíduo
precisa ter os seus próprios pontos de vista, embasados em lógica, testados e
comprovados com corretos.
>Só
enxergar o sucesso: Superestimar sistematicamente a probabilidade de sucesso.
Deve-se conhecer projetos, decisões e empreendimentos que deram errado, para
tirar lições e não repetir os seus desvios.
>Sentir
medo dos seus superiores: Fazer o que é
determinado por receio de contrariar ordens superiores incorretas. Deve-se
manter um espírito crítico, a despeito de parecer teoricamente que alguém sabe
mais, por ser superior hierárquico. Assim agindo aumenta a
confiança e a liberdade.
>Achar
porque não aconteceu nunca vai acontecer: Acomodar-se,
pensando que tudo continuará sem qualquer mudança. Preparar-se,
contingencialmente, para eventuais circunstâncias de mudanças do rumo e da rota
dos fatos.
>Ficar
preso à reciprocidade: Ter que ajudar outros porque foi beneficiado. Recusar
presentes e outros recursos doados com o intuito de obter favores futuramente.
>Pensar
que muito esforço significa bons resultados: Muitas energias aplicadas num
intento pensando que por isto terá grandes resultados, pode ser enganoso. Sempre
analisar se o resultado alcançado com tamanho esforço foi compensador de fato.
>Não
largar uma idéia ruim: Persistir em projetos
fracassados sob a justiça de não perder os seus custos. Abrir espaço para novos
projetos.
>Sentir-se
tranqüilo porque está bem informado: Nem sempre as melhores decisões estão
estritamente ligadas à bastante informação. Prestar atenção aos fatos presentes
e ao momento de tomar a decisão.
Recomendações
adicionais: Ao tomar uma decisão importante é recomendável pedir a opinião
de alguém, que entenda, mas, não esteja imerso na situação. As pessoas não
entendem tudo sobre a complexidade do mundo, por isto é recomendável um aprofundamento
sobre cada assunto, evitando conclusões
muito rápidas, diante de rápidas abordagens.
“Nunca saberemos tudo, mas procuremos, no mínimo saber o
suficiente, para tomar a decisão mais adequada em cada circunstância. (EM).”
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