sábado, 30 de junho de 2018

TÍTULO ABERTO


TÍTULO ABERTO

Por ERNÍDIO MIGLIORINI E-mail:ernidiomigliorini@gmail.com
BUSCA/ O CONSUMIDOR/ EMPRESA EFICAZ/
TRABALHO/  ACERTO NA CONTRATAÇÃO DE PESSOAL/ IMPLICAÇÕES JURÍDICAS DA TERCEIRIZAÇÃO DO TRABALHO/ BIG DTA/ COMPETÊNCIAS EXIGIDAS PELAS EMPRESAS PARA CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAIS/ PERFIL DOS COMPRADORES/ COACHING/ AMBIENTES ERGONÔMICOS E A ÉTICA/ PARA TOMAR DECISÕES MELHORES/ MUDANÇAS/ AS LEIS DO CRESCIMENTO:

        BUSCA:

*Precisamos definir o valor legítimo de tudo o que nos envolve no contexto universal. Porque o bem e não o mal. O que é certo e o que é errado. Ponderar sobre conseqüências. É necessário ter uma verdadeira compreensão do significado prático do termo “Sustentabilidade”, que está, inseparavelmente, ligado à condição de continuidade de tudo: moral-ética-econômica-física-biológica-ambiental-estrutural e existencial.

O CONSUMIDOR:

*Os gostos e as preferências dos consumidores não são estáveis. Mudam diante da proliferação de opções disponíveis. Existe uma influência social, que determina comportamentos, pelo fato de uns copiarem o que os outros fazem. São as mudanças implacáveis, a competição desenfreada e a inovação infindável.

EMPRESA EFICAZ:

*Uma Organização de alto engajamento e alta performance, tem a sua eficácia baseada numa Equipe gestora que determina a direção, aloca recursos e resolve conflitos.

O Líder da empresa não se esquiva de conflitos,  equilibra asserções e dúvidas.

Isto gera uma Direção estratégica e organizacional clara e incontestável; A QUALIDADE DA DIREÇÃO.

A comunicação é vertical franca e sincera, produzindo a QUALIDADE DO APRENDIZADO.

A coordenação ajusta a estratégia e os valores, com gerentes capazes de liderar negócios e iniciativas propiciando a QUALIDADE DA IMPLEMENTAÇÃO.

Conversas francas, coletivas e públicas para: definir direção; agir e avaliar resultados; Feedback sem disfarces sobre deficiências e a realidade atual; elaboração de plano de ação para resolver deficiências.

TRANSFORMAÇÕES NO SISTEMA DE TRABALHO:

O sistema de trabalho vai passar por transformações radicais muito profundas e este processo já começou.

Algumas características e modificações desta nova nuance laboral:

*Expedientes mais flexíveis, com horários alternativos, hierarquias mais moldáveis.

*Mais liberdade, como condição geral para o trabalhador melhorar o seu desempenho.

*Trabalho executado em espaços ao ar livre, mais informais.

*Rodízio de mesas, espaços e horários, permitindo que mais trabalhadores desenvolvam as atividades da organização. Significando que nem em todos os dias e horários os trabalhadores estarão na empresa. Com grande adequação das tarefas às personalidades, humor e gosto dos trabalhadores.

*Utilização de um único equipamento, tanto para o serviço, quanto para o uso pessoal. Um só computador para a duas tarefas. Um único telefone para as duas funções. Em suma, “tudo em um”. Portanto, o trabalho poderá ser executado em casa, evitando deslocamentos e a saturação do trânsito e outros inconvenientes urbanos.

*O trânsito terá uma influência muito importante sobre o trabalho. Acabará determinando, de forma inevitável, a mudança da forma, horários e locais do trabalho. Serão empregados meios de locomoção que privilegiam o coletivo, o solidário, associativo; com a permanência dos trabalhadores na empresa ou nas suas próprias residências, evitando deslocamentos em horários intermediários.

*O trabalho será executado à distância, na própria residência do trabalhador, o “home Office”. Projetos podem ser desenvolvidos para locais geográficos próximos ou distantes, com grande rendimento, economia de custos, redução de deslocamentos, melhor aproveitamento do tempo e motivação para a execução finalizante de tarefas.

*Todos os procedimentos serão impregnados de tecnologia, com uma interligação constante, online, entre órgãos públicos e as pessoas.

*A tendência da idéia de empresa distribuída fisicamente, evitando com esta  desconcentração o deslocamento dos trabalhadores, que serão contratados levando em conta também a proximidade de residência.

*Haverá um significativo incremento da sociabilidade entre os profissionais, com intercâmbio de conhecimento, para aprimoramento funcional.

*Supressão natural do horário de pico, em função de medidas inteligentes de desobstrução de gargalos, ensejando mais tempo para repouso, laser, convivência familiar e desarme da tensão.

*Alteração da legislação trabalhista, adequando-a à realidade.

*Geração de um novo enfoque psicológico sobre o trabalho, tornando-o mais satisfatório, agradável, compensador e fator de realização pessoal.

*Uma seqüência de outras e variadas mudanças, decorrentes de um processo com variáveis e condicionantes automáticas e imprevisíveis.

ACERTO NA CONTRATAÇÃO DE PESSOAL:

Na contratação de pessoal deve-se levar em consideração primeiramente o fato de que o contratado se encaixe na cultura da empresa e depois a sua competência profissional.

Recomenda-se para atingir este acerto:

*Contratar sempre e só, a pessoa certa para cada função. Um processo de contratação difícil, mas fácil na hora de gerenciar o contratado.

*Considerar primeiramente o Eu interior do contratado.

*Fazer o candidato ao emprego ser entrevistado pela Direção, pelo gerente, representante do RH e pessoas acima e abaixo da posição para o qual se pretende contratar o candidato. Levando em consideração o consenso das avaliações.

*As perguntas devem ser estratégicas e pertinentes com os objetivos da empresa, com ênfase comportamental.

*Aplicar ao candidato ao emprego, um “Teste de Personalidade”.

*Comunicar ao candidato quais são as diretrizes da empresa e o seu procedimento de admissão e demissão de empregados. Além da forma de recompensa para aqueles que se encaixam na cultura da empresa e propagam o seu bom conceito no mercado. Também da existência de um processo para mudança daqueles que destoam no tocante às diretrizes institucionais. Quem ultrapassar os limites estabelecidos na entrevista de contratação deve ser demitido sem demora.

*Ter consciência de que ensinar habilidades a um contratado é mais fácil, do que ensinar-lhe quais são as diretrizes e a cultura institucional.

IMPLICÂNCIAS JURÍDICAS DA TERCEIRIZAÇÃO DO TRABALHO:

O artigo 2ª da CLT conceitua o que é empregador. O artigo 3º conceitua o que é empregado.

O trabalhador terceirizado está subordinado à CONTRATADA, não à CONTRATANTE.

A CONTRATANTE se responsabiliza em função da culpa in eligendo e culpa in vigilando, pela obrigação de escolher, eleger e contratar corretamente a CONTRATADA, sob pena de responder por dano causado a outrem e tem a obrigação de fiscalizar e vigiar as atividades da CONTRATADA. A CONTRATANTE deve exigir o encaminhamento mensal dos pagamentos salariais efetuados pela CONTRATADA, verificar a sua confiabilidade no mercado e incluir no Contrato a cláusula de “Retenção”, que prevê, caso a CONTRATADA não comprovar o cumprimento das obrigações trabalhistas, podem ser suspensos os pagamentos das prestações, sem direito a protestar.  

A Súmula nº 331 do Tribunal Superior do Trabalho define os casos em que não se forma vínculo de emprego com o tomador do serviço e define o que é trabalhador terceirizado ou não.

A “Atividade-Fim de uma empresa” não pode ser terceirizada. A “Atividade-meio” pode ser terceirizada, porque não constitui o objetivo da empresa.

BIG DATA:

Em tecnologia da informação, Big data se trata de um conceito, cujo foco é o grande armazenamento de dados e maior velocidade. O big data se baseia em 5V’s velocidade, volume, variedade, veracidade e valor. '

Big Data é um termo popular usado para descrever o crescimento, a disponibilidade e o uso exponencial de informações estruturadas e não estruturadas, como base para a inovação, diferenciação e crescimento.

Muitos fatores contribuem para o aumento do volume de dados.

• Variedade

Os dados de hoje vem em todos os tipos de formatos. 80 por cento dos dados de uma organização não é numérico! Mas, estes dados também precisam ser incluídos nas análises e tomadas de decisões das empresas.


• Velocidade

De acordo com o Gartner, velocidade significa tanto o quão rápido os dados estão sendo produzidos quanto o quão rápido os dados devem ser tratados para atender a demanda. Reagir rápido o suficiente para lidar com a velocidade é um desafio para a maioria das organizações.

• Variabilidade

Para além das velocidades crescentes e variedades de dados, o fluxo de dados pode ser altamente inconsistente com picos periódicos. Diariamente, eventos sazonais desencadeiam picos de carga de dados e isso pode ser um desafio para gerenciar - especialmente quando temos as mídias sociais envolvidas.

• Complexidade

grandes volumes de dados, de diversas fontes. É um grande desafio vincular, correlacionar, limpar e transformar os dados de um sistema. é necessário conectar e correlacionar interações, hierarquias e vínculos múltiplos de informação ou então os dados podem rapidamente sair de controle. Governança de dados pode ajudar a determinar como os dados díspares se relacionam com definições comuns e como integrar sistematicamente os ativos de dados estruturados e não estruturados para produzir informações de alta qualidade, úteis, adequadas e atualizadas.

As organizações terão que ser capazes de aproveitar os dados relevantes e usá-los para tomar as melhores decisões.

As Tecnologias apóiam a coleta e o armazenamento de grandes volumes de dados, e fornecem a capacidade de compreender e obter valor, o que ajuda as organizações a operar de forma mais eficiente e rentável. • Analisar milhões de SKUs para determinar os preços ótimos que maximizam os lucros e mínimo inventário.

• Recalcular carteiras de risco inteiras em questão de minutos e compreender as possibilidades futuras para mitigar o risco.

• Minerar dados de clientes para insights que impulsionam novas estratégias de otimização de campanhas, aquisição e retenção de clientes.

• Rapidamente identificar os clientes mais importantes.

• No Varejo, gerar cupons no ponto de venda com base em compras atuais e passadas, garantindo uma maior taxa de conversão.

• Enviar recomendações personalizadas para dispositivos móveis no momento certo, enquanto os clientes estão no local para aproveitar as ofertas.

• Analisar dados de mídias sociais para detectar novas tendências de mercado e mudanças na demanda.

• Usar a análise de fluxo de cliques e de mineração de dados para detectar comportamentos fraudulentos.


• Determinar as causas de falhas, problemas e defeitos, investigando as sessões de usuário, logs de rede e sensores da máquina.

• Incorporar grandes volumes de dados na análise

• Determinar antes quais os dados relevantes

Agora temos a possibilidade de aplicar a análise na entrada dos dados para determinar sua relevância com base no contexto. Esta análise pode ser usada para determinar quais os dados devem ser incluídos nos processos de análise e quais podem ser alocadas em armazenamento de baixo custo de acesso posterior, se necessário.

• Armazenamento de dados barato e abundante e capacidade de processamento de servidores.

• Processadores mais rápidos.

• Alta capacidade de memória acessível, como Hadoop

• Novas tecnologias de armazenamento e processamento desenhadas especialmente para grandes volumes de dados, incluindo dados não estruturados.

• Processamento paralelo,  clustering, MPP, virtualização, grandes ambientes de grid, alta conectividade e grandes resultados.

• Computação em nuvem e outras alocações de recursos flexíveis.

COMPETÊNCIAS EXIGIDAS PELAS EMPRESAS PARA CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAIS:

As empresas atuais selecionam os candidatos à vaga de emprego, segundo as seguintes competências:

*Que o candidato denote ser proativo.

*Tenha disposição para aprender.

*Consiga aprendizagem rápida.


*Seja responsável.

*Tenha boa reação diante das mudanças.

*Seja hábil para construir alianças.

*Tenha capacidade para liderar.

*Consiga reagir bem sobre pressão.

*Tenha habilidade para se comunicar.

*Tenha maturidade emocional.

*Tenha poder de influenciar.

*Tenha capacidade para correr risco.

*Tenha capacidade para afirmar conceitos e similares.

*Admita os seus erros.

*Tenha competitividade.

O PERFIL DOS COMPRADORES:

É de suma importância, para o sucesso das vendas, que se consiga captar o perfil de cada interessado em comprar.

A seguir, os perfis relevantes:

*O Comprador Atencioso: Fica atento às informações do vendedor, aceita com facilidade produtos similares ou substitutos. A atenção do vendedor atrai a atenção do comprador e a consideração é uma recíproca.

*O Comprador Socializador: Gosta de se relacionar, ganhar brindes, ser convidado para eventos sociais, aceita convites para refeições. Negocia com o vendedor que apreciar.

*O Comprador Objetivo: Tem um forte apelo à integridade profissional. Não usa subterfúgios, é claro no quer comprar. Não faz leilão de preços e não informa os preços dos outros concorrentes fornecedores. O vendedor deve concentrar-se no que é relevante: desempenho do produto, assistência técnica, garantia, prontidão no atendimento. Este comprador avalia todas as situações de maneira sistêmica.

*O Barganhador: É o comprador mais difícil para negociar, pesquisa preços, faz leilão de preços, resiste, quer concessões, dificulta, tenta desestabilizar emocionalmente o vendedor. Diz: se eu ganho tu vende! O vendedor precisa ter experiência e estar muito preparado estrategicamente para lidar com este tipo de perfil. A única fórmula além da paciência inteligente é fazer o comprador ser convencido pela máxima: custo-risco-benefício.

*O Facilitador: Este comprador evita confronto, não levanta objeções, é sutil,  propõe alternativas. É o comprador satisfeito onde todas as duas partes ganham.

*O Persuasivo: Este comprador é bivalente comprende o papel do comprador e do vendedor. Compra se for persuadido pelo vendedor, mesmo que não esteja precisando do produto. O vendedor tem que aplicar o seu poder de persuasão, senão a venda não acontece.

COACHING: É a arte de guiar a pessoa à realização pessoal e ao sucesso empresarial. Enfatizando o aperfeiçoamento comportamental.

O Coach, ligado ao RH, é um profissional que guia, como orientador, às pessoas para melhorar a performance comportamental.

Coachees são os clientes do Coach.

Este processo funciona através de encontros formais, onde as visões dos participantes são ampliadas de acordo com os seus objetivos, metas, desafios e ferramentas.  Analisando passo a passo e promovendo as correções para sucessivos processos.

O desenvolvimento pessoal estará fundamentado em ver o problema por um prisma diferente, deixando a zona de conforto.

Tudo começa com um diagnóstico obtido através de entrevista, observação de reações fisionômicas, tom de voz, gestos do entrevistado. Que é levado pelo processo de Coaching a refletir e visualizar as soluções para a problemática. A trocar a ideia de chefe, para a de líder, ensejando diálogo em equipe.

AMBIENTES ERGONÔMICOS E A ÉTICA:

Segundo uma pesquisa universitária, foi constatado que quando as pessoas ocupam grandes espaços, que inspiram posturas expansivas, manifestam mudança de comportamento social, afetando a sua honestidade.

Os corpos humanos estão sempre restritos pelos espaços que ocupam. Quando braços e pernas se espalham de forma a preencher espaços, acabam projetando grande poder. Independente da estatura da pessoa, esta expansividade altera o seu comportamento social e ético, tendendo a que transgrida normas de convivência e postura social. Móveis que dão a sensação de ser mais poderoso fazem com que a pessoa se comporte com menos ética e honestidade. Também a disponibilidade de um espaço menor, faz a pessoa sentir-se impotente diante que quem ocupa um espaço maior.

PARA TOMAR DECISÕES MELHORES:

As decisões de alta qualidade e oportunas exigem as seguintes características:

*Acuidade Perceptual: É a capacidade de ver, antes dos outros, as mudanças que virão. Vasculhando o ambiente externo, detectando anomalias e oportunidades. Navegando na complexidade para definir as variáveis que embasarão a decisão. Imaginando a combinação das variáveis para criar cenários diferentes com novas opções.

*Julgamento Qualitativo: Para selecionar opções corretas, que se desenvolvem à medida da sua prática; partindo de uma visão mais ampla até atingir detalhes específicos concretos. Pesa as conseqüências e coloca o foco nas decisões que deve tomar.

*Credibilidade: Ouvir pontos de vista diversos e contraditórios. Construir apoio de todos os setores e do público externo, por desempenho eficaz e transparência e ter coragem de tomar a melhor decisão, mesmo que impopular.

MUDANÇAS:

No processo de implantação de mudança é preciso coragem e persistência, tudo piora antes de melhorar. É necessário desaprender e depois reaprender. A mudança gera desconforto.

Quando algo está errado, a performance deve ser bem melhor, os resultados não são sustentáveis, o retorno não está satisfatório; deve-se buscar informações, liderar o processo de mudança compartilhado com todos os setores institucionais.

A mudança exige: urgência, grupos de apoio, criação e comunicação de uma nova visão para todas as decisões internas; remoção de obstáculos e alinhamento geral; criação de vitórias a curto prazo, mostrando que está havendo evolução positiva; impregnação da  cultura de mudança na organização e coragem para lidar com uma mudança séria.

AS LEIS DO CRESCIMENTO:

O crescimento do desempenho pessoal e a produção de performances excelentes dependem das seguintes Leis:

*Fazer com que o nosso futuro seja sempre maior do que o nosso passado.

*Fazer com que o nosso aprendizado seja sempre maior do que a nossa experiência.

*Fazer com que a nossa contribuição seja sempre maior do que a nossa recompensa.

*Fazer com que a nossa performance seja sempre maior dos que os aplausos.

*Fazer com a nossa gratidão seja sempre maior do que o nosso sucesso.

*Fazer com que o nosso prazer seja sempre maior do que o esforço.

*Fazer com que a cooperação seja sempre maior do que o nosso status.

*Fazer com que a nossa confiança seja sempre maior do que o nosso conforto.

*Fazer com que o nosso propósito seja sempre maior do que o dinheiro.

*Fazer com que as nossas perguntas sejam sempre maiores do que as nossas respostas.

“A humanidade está andando em círculos. Os valores éticos e morais sofrem involução geométrica. (EM).”





















sexta-feira, 15 de junho de 2018

EFEITOS COLATERAIS DA TORRE DE BABEL


EFEITOS COLATERAIS DA TORRE DE BABEL
O Relato Bíblico: A Torre de Babel foi construída pelos descendentes de Noé, que após o Dilúvio foram morar no oriente, na planície de Sinear, região da Mesopotâmia. Disseram um aos outros edifiquemos para nós uma cidade e uma torre, cujo cume toque no céu, a morada de Deus e façamo-nos um nome, para que não sejamos espalhados por toda a face da Terra. Produziram tijolos e betume de argamassa, para substituir o uso de pedras. Em toda a Terra havia uma só língua. E o Senhor desceu para ver o que os homens edificavam e vendo o que faziam, decidiu confundir-lhes as línguas para impedir que prosseguissem com a sua obra, dizendo "Vinde, desçamos e confundamos ali a sua linguagem, para que não entendam a linguagem um do outro." Indo contra a ordem dada por Deus a Adão e Eva, para que se multiplicassem e enchessem a Terra. O texto apresenta a palavra "Babel", que significa confusão em hebraico. Bab e El é uma combinação do acadiano Bab ("porta",  com o hebraico El ("Deus").  "Porta de Deus". Quando Deus fala “desçamos”, se refere aos anjos. Deus disse ainda "Eles formam um só povo e falam uma só língua. Isto é apenas o começo de seus empreendimentos. Agora, nada os impedirá de fazer o que se propuserem. Vamos descer ali e confundir a língua deles, de modo que não se entendam uns aos outros”. E Deus os dispersou daquele lugar por toda a superfície da terra, e eles pararam de construir a cidade.
Além do relato bíblico: Nimrod filho de Cus, casado com Semíramis, a sua própria mãe é que teria mandado construir a Torre-templo de Babel. Acreditam que tenha sido Cus quem iniciou a sua construção, antes da confusão das línguas. Após isso, seu filho Nimrod, teria continuado a urbanização do local, dando origem à futura cidade de Babilônia.
A Literatura Rabínica oferece muitos relatos diferentes sobre outras causas para a Torre de Babel ter sido construída, e sobre as intenções dos seus construtores. Na Mishná era vista como uma rebelião contra Deus. Uns midrash mais tardios registram que os construtores da Torre, chamados "a geração da secessão" nas fontes Judaicas, disseram: "Deus não tem o direito de escolher o mundo superior para Si próprio, e de deixar o mundo inferior para nós; por isso iremos construir uma torre, com um ídolo no topo segurando uma espada, para que pareça como se pretendesse guerrear com Deus" A construção da Torre foi feita para desafiar não só Deus, mas também Abraão, que exortava os construtores a reverenciar. Alguns entre essa geração pecaminosa até queriam pelejar contra Deus no céu.
Outras tradições similares a da Torre de Babel: muçulmanas, gregas, Orientais, judaicas, América Central, indígenas, os astecas os toltecas, na Índia, no Nepal, a Estônia e os aborígenes da Austrália e da Nova Zelândia. 2484 metros de altura teria a torre. Simboliza a confusão das "falsas religiões".
Era uma enorme torre escalonada, construída bem no meio da cidade, feita de tijolos de barro cozidos, usando betume por argamassa. Essa torre revelaria uma intenção vaidosa dos seres humanos, pois estes queriam “tornar célebres seus nomes”.
Restos de construções do tipo citado pela Bíblia e pelos historiadores antigos que trataram desse assunto foram desenterrados em vários sítios arqueológicos do Oriente Médio, especialmente nos locais citados na Bíblia e na Mesopotâmia atual Iraque.
Na mística maçônica, o episódio da Torre de Babel é uma alegoria de grande significado iniciático. Ele se conecta, de um lado, à arte do maçom, que se refere ao seu ofício de construtor, e de outro ao significado esotérico da “Escada de Jacó”, já que esta é, na mística da Maçonaria, uma “via” pela qual os anjos descem á terra e os homens ascendem ao céu. Na simbologia da Arte Real ela significa a escalada do espírito humano pelos degraus do aperfeiçoamento espiritual. Por isso ela será invocada no catecismo maçônico dos graus superiores como designativo de um importante ensinamento. Parte integrante de um edifício, e a sua planta pode variar formalmente: circular, quadrangular ou poligonal.
Templos-torres posteriores modeladas segundo a de Babel, tinham aparência de pirâmides. A construção destas últimas torres começava por se amontoar primeiro barro socado numa colina artificial de grande altura. Esta elevação era então nivelada no cume e revestida de tijolo queimado ou de pedra. Nesta elevação se lançava o alicerce da torre, duma altura de uns sessenta a noventa centímetros, que por sua vez era cercado por barro socado, dando assim mais firmeza à construção. Sobre este alicerce construíam-se sucessivos degraus de barro endurecido e de tijolos queimados ao sol, um por cima do outro, cada um menor que o inferior. Os degraus eram geralmente em número de quatro, sete ou oito, e por cima do último degrau construía-se o santuário do deus da cidade. A torre de Ur tinha originalmente  60 metros de comprimento, 45 de largura e 21 de altura. A torre da cidade de Borsipa  tinha sete degraus. Cada lado do degrau inferior tinha 82 metros de comprimento, e a altura do primeiro e do segundo degrau era de oito metros cada. O degrau final alcançava a altura de 46 metros.
A descoberta de um manuscrito grego (Harpocration) fornece em pormenores a descrição de uma torre de seis degraus, que ainda estava em uso um século depois da morte de Jesus. Cada degrau tinha 8, 5 metros de altura, e no cume havia um santuário de 4, 5 metros de altura. O santuário era acessível por uma escadaria de 365 degraus; os primeiros 305 degraus eram de prata e os últimos 60 eram de ouro. Cada estágio do edifício estava pintado com uma cor diferente e dedicado a um específico deus-astro. O templo-torre como um todo estava dedicado a um deus-padroeiro da cidade. O verdadeiro templo erguia-se num aterro perto da torre. Neste aterro encontravam-se também santuários e capelas dedicadas a divindades menores. Os sacrifícios eram oferecidos em salas especiais. Toda esta parte da cidade era uma fortaleza, separada do resto da cidade por uma muralha.
O culto babilônico era místico e se baseava na astrologia e na adivinhação. O santuário situado no cume da torre servia assim, além de habitação do deus da cidade, como observatório para estudos astronômicos e astrológicos. Os sacerdotes eram considerados representantes dos deuses.
O grande templo de Marduque; situado em Babilônia, foi reconstruído por Nabucodonosor com a sua grande torre, ao norte. Esta torre marca o local da torre de Babel, que abrangia uma área de 10.000 metros quadrados.
Os acontecimentos de Babel ocorreram a uns 5.000 anos atrás. Os arqueólogos descobriram “registros de linguagem escrita” Na Baixa Mesopotâmia, a região da antiga Sinear.
Existe forte indicio de que os habitantes de Sinear, antes da construção da Torre de Babel, só se comunicavam telepaticamente. A partir da confusão de comunicação entre eles é que surgiram os idiomas, a oralidade e a escrita.
Efeitos Colaterais da Torre de Babel:
->O propósito religioso das grandes torres-templo os zigurates da antiga Suméria  no sul do Iraque moderno. Estes templos enormes, quadrados e com escadas eram vistos como portões para os deuses virem à terra, escadas literais para o céu. "Alcançando o céu" é uma inscrição comum nas torres-templo. Os zigurates as maiores estruturas religiosas e o seu uso remonta aos princípios da História.
->Uma linguagem única original, a Língua adâmica. Uma única língua ancestral. Espalhou-se pela Terra a partir do Sinar após o abandono da Torre, uma diversidade cultural. A tradição de que Deus derrubou a torre com um grande vento.
->No Oriente, o templo indiano possui também uma torre sobre a ala principal, para colocação da representação da divindade em pé. Esta torre, denominada "Sikhara", pode ser circular, quadrangular ou octogonal e pode mesmo ser substituída por uma cúpula achatada, caso a divindade no seu interior seja representada na posição sentada (de Ioga). Na mesma região pode citar-se ainda a stupa, edificação também com fins religiosos, composta por diversos níveis e que reduz a sua largura progressivamente em direção ao topo.
->Na China e no Japão, destacam-se o pagode, edificação religiosa composta por diversos níveis em altura (em número ímpar), em que se sobrepõem vários telhados de beirais curvos e prolongados que retrocedem em largura até ao topo. A planta é de forma variável (quadrangular ou poligonal) e a estrutura pode ser construída em madeira ou mármore com decorações escultóricas e sinetas.
->Em termos de arquitetura militar, edificavam-se torres integradas nas muralhas defensivas ladeando as portas de acesso à povoação ou cidade e que, durante o período grego, passam a ser dispostas a distâncias regulares entre si apresentando uma planta circular ou semi-circular.
->Na Europa ocidental, na Idade Média, a torre assume um papel arquitetônico de extrema importância funcional e simbólica, as suas dimensões variam até à monumentalidade. Podendo ter as funções de defesa e de simples vigia, ou servirem de habitação. As torres passaram a fazer parte integrante dos castelos distribuindo-se por pontos estratégicos ao longo das muralhas. No interior do recinto situa-se a torre de menagem, habitação do senhor feudal, com planta quadrangular, dividida internamente em vários pavimentos. Alguns castelos possuem também uma torre forte que serve de atalaia.
->A torre como elemento simbólico da independência administrativa, aplicando-a a palácios comunais e câmaras municipais "torre comunal". Especial impacto a norte da Europa,  as instituições governativas da cidade apresentam uma torre esguia de proporções exacerbadas em comparação com os edifícios em que estão integradas.
->Torre militar tem proporcionado um recurso importante para o estabelecimento de posições defensivas e para a obtenção de uma melhor visualização das áreas ao redor.
->Torre eclesiástica, um dos elementos principais da caracterização da arquitetura religiosa em igrejas e catedrais.
->No estilo gótico, a torre ajuda ao verticalismo acentuado da arquitetura gótica.
->Um tipo moderno de torre, o arranha-céu economiza bastante espaço no terreno.
->Usando a gravidade para mover objetos ou substâncias para baixo, a torre é usada para armazenar itens ou líquidos na forma de silo ou uma caixa d'água.
->Torres de faróis, torres de relógio, torres de sinal, antenas de rádio, torres de telefonia, de energia elétrica, de apoio para pontes, torres de controle aéreo. Obeliscos.
->A maioria dos dispendiosos edifícios de igrejas que tem sido construídos através dos séculos tem como padrão uma torre. Cada geração de construtores de igrejas tem copiado a geração anterior, provavelmente jamais questionando a origem da ideia. Algumas torres tem custado fortunas para construir. Isto não tem acrescentado qualquer valor espiritual.
->Surgimento dos idiomas em todo o mundo.
->A soberba daqueles homens pagãos se voltou contra eles mesmos e se desentenderam entre si, afastando-se uns dos outros e fracassando no seu projeto. Não houve uma súbita multiplicação das muitas línguas, mas em consequência da dispersão  surgiram lentamente as línguas diferentes.
->O episódio da torre de Babel quer mostrar que o mal que foi gerado pelo pecado original, consumado na morte de Abel, punido pelo dilúvio, vai-se alastrando cada vez mais, o que faz constituir um povo à parte em Abraão (Gn 12) a fim de preparar a salvação da humanidade perdida no pecado.
Simbolismo:
->As torres simbolizam para as religiões e para os orientais o acesso ao céu, quanto mais alta, mais próximo de Deus. Como se tivessem o poder de estabelecer a ligação entre a Terra e o Céu.
->O obelisco estava associado com a adoração do sol, um símbolo de "Baal".  Os antigos tendo rejeitado o conhecimento do verdadeiro Criador, vendo que o sol dava vida as plantas e ao homem, olhavam para o sol como um deus, o grande doador da vida. Para eles, o obelisco também tinha um significado sexual. Sabendo que através da união sexual era produzida a vida. Para que os obeliscos tenham o simbolismo que pretendiam para eles, foram colocados apontados para cima  eretos. Eles apontavam para cima na direção do sol. Como um símbolo do falo.
->Céu não é um espaço; é uma condição paradisíaca. Onde só habitam espíritos: Deus Pai, Filho de Deus (Que se corporificou em Jesus, o Cristo: “Por isso, ao entrar no mundo, diz: Sacrifício e oferta não quiseste; antes, um corpo me formaste” Hebreus 10:5), Divino Espírito Santo e os Santos Anjos de Deus. Espírito não tem corpo, não tem massa e nem volume é invisível e não ocupa espaço. Onde Deus estiver o espaço fica santo. (“E vendo o Senhor que se virava para ver, bradou Deus a ele do meio da sarça, e disse: Moisés, Moisés. Respondeu ele: Eis-me aqui. E disse: Não te chegues para cá; tira os sapatos de teus pés; porque o lugar em que tu estás é terra santa.” Êxodo 3:4-6).
->Os antigos babilônicos concebiam o mundo como uma alta montanha e achavam que os deuses habitavam nos cumes dos montes; então colocavam no último patamar das torres a morada dos deuses da cidade. Na Babilônia a torre mais famosa era a do deus Marduque, chamada de “casa do fundamento do céu e da terra”.
->A torre de Babel mostra um empreendimento pagão religioso, de homens que queriam criar para si um nome famoso, que os mantivesse unidos, formando assim um poderoso centro político e cultural, impregnado do culto de um ídolo. Queriam construir, longe do Deus verdadeiro, um centro político e religioso que tivesse domínio universal. O símbolo desse poderio seria a torre muito alta.
->As línguas de Pentecostes mostram um homem de coração novo, e derruba as barreiras antigas. reunindo todos novamente na Igreja, a família nova de Deus, como irmãos unidos no mesmo ideal de amar e servir a Deus, longe de uma vida de orgulho e soberba que divide e faz os homens não se entenderem nem mesmo na língua.
Para refletir: Então disse o Senhor Deus: Eis que o homem é como um de nós, sabendo o bem e o mal; ora, para que não estenda a sua mão, e tome também da árvore da vida, e coma e viva eternamente. Gênesis 3:22.
E o Senhor disse: Eis que o povo é um, e todos têm uma mesma língua; e isto é o que começam a fazer; e agora, não haverá restrição para tudo o que eles intentarem fazer. Gênesis 11:6.
Dá a entender que o ser humano, foi criado perfeito; pois as obras de Deus são perfeitas. E nesta condição de perfeição a sua capacidade era infinita. O que é perfeito não tem limites. A desobediência do pecado tornou o homem: mortal, imperfeito, impuro, injusto e inverídico.
“Tudo é transformação, movimento e cíclico. Agora é a época das descobertas físicas, energéticas, da cibernética, das ondas eletromagnéticas, da informática, da internet e ciência se multiplicará. (EM).”