quarta-feira, 3 de outubro de 2018

ARTIGOS




















ARTIGOS
E-mail: ernidiomigliorini@gmail.com

TALENTO
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O talento pessoal opera eficazmente se combinado com inteligência,  força, empatia e atração  de  simpatia das pessoas em conexão com o talentoso. O êxito depende da simpatia; que nasce da relação harmônica entre as pessoas. O trabalho não consiste apenas na demonstração de talento ou de técnica. Alguns produzem muito sem grande esforço, só pelo fato de estarem presentes. Inspiram respeito e engrandecem o meio social, econômico e cultural e as suas organizações e instituições. Aqueles que têm talento não invejam, não ficam medindo o sucesso dos outros; não procuram suplantar os que alcançam êxito em qualquer campo ou atividade. Não buscam ofuscar ou solapar o sucesso alheio. A ciência do bem viver é a harmonia. Cada componente, cada peça funcionando, segundo os seus talentos, mas em harmonia com o todo, em benefício comum. A harmonia equilibra a vida. A prosperidade depende de talento, harmonia e três adequações: à pessoa, à hora e ao lugar.
“Jesus deixou a mensagem para a existência eterna: “Amar a Deus sobre todas as coisas e ao próximo como a si mesmo” só e nada mais do que isto. (EM).”

EGRÉGORA
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Egrégora: Do grego egrêgorein, significa velar, vigiar. É a energia criada por um grupo que comunga os mesmos objetivos e intenções. Um Egrégora é gerado pelo somatório de energias físicas, emocionais e mentais de duas ou mais pessoas reunidas com a mesma finalidade. Gerando capacidade de realizar no mundo visível as suas aspirações transmitidas ao mundo invisível. A energia  gerada, forma um padrão e  influencia o meio ao seu redor. E os pensamentos circulam significativamente pelo cosmo. Liberando saúde e felicidade. Respeitando as leis naturais, canalizamos forças poderosas, e as utilizamos em nosso benefício.  O Egrégora é criado por pensamentos e sentimentos, mentalizações e energias psíquicas. Os Egrégoras protegem, atraem boas energias e afastam cargas negativas. O Egrégora pessoal positivo é formado pelas energias psíquicas equilibradas e pensamentos positivos. A mente é o limite das nossas possibilidades, seremos o que ela determinar. Mentalizar significa ver e criar uma imagem.
O Egrégora pode ser coletivo ou pessoal. Os espaços possuem Egrégoras formados pelas energias psíquicas de seus frequentadores. O Egrégora pessoal é formado pelas energias psíquicas da pessoa e principalmente pelos seus pensamentos. A existência de congregação é a condição essencial e compulsória para a formação de Egrégora, com muitas mentes voltadas para um único objetivo que gera tal concentração de energia.
 “A importância da mente é de uma dimensão imensurável e a sua função configura o inicio de tudo o que se faz. (EM).”


DA PERSISTÊNCIA AO ÊXITO
Para atingir o êxito de qualquer empreendimento é necessário e indispensável agir de forma regular em relação ao objetivo estabelecido. Seguir um plano de ação com regularidade. Fazer todas as ações necessárias para a sua execução, abandonando aquelas que estão impedindo e atrasando que ele se realize e fazendo com que se perca a motivação se abandone as metas e objetivos.

           Chegar ao êxito, gerador do sucesso, implica nas seguintes atitudes:
*Estabelecer um objetivo específico;
*Agir o mais rápido possível;
*Avançar etapa por etapa;
*Ter o pressuposto de longo prazo;
*Sempre seguir um plano de ação, realizando medidas apropriadas o tempo todo, como padrão de procedimento.

Adotar uma rotina diária: pela manhã, refletindo o que faremos hoje para realizar o nosso objetivo; Durante o dia, ao executar cada tarefa, perguntar-se, isto contribui, efetivamente, para a consecução do objetivo proposto; Ao final do dia, avaliar as ações que implementarão à consecução das metas para atingir o objetivo.
Diariamente procurar agir passo a passo, etapa por etapa, só avançando para a seguinte quando estiverem total e eficazmente concluídas as anteriores. Este procedimento tem uma força de atração tal, que uma etapa concluída acaba levando naturalmente à seguinte, gerando uma energia positiva que leva à pessoa a agir com confiança rumo à finalização.
Desenvolvimento Pessoal: O ser humano, cujo corpo é um organismo, compreende uma parte mental e uma parte física. As duas partes funcionam, necessariamente, integradas o tempo todo. Para desenvolver o corpo tem que haver o desenvolvimento da mente e vice-versa. Esta assertiva se  configura em muitas situações, como ocorre com as doenças de origem psicossomática; onde se comprova a relação causa-efeito.
Para manter um equilíbrio existencial devem-se observar certos princípios e regras simples e naturais, como alimentação saudável, exercícios regulares e outros hábitos recomendáveis; produzindo satisfação e bem estar pessoal. A movimentação do corpo provoca a produção de hormônios, endorfinas e redundam em energia positiva; pelo simples caminhar, subir escadas e prática de esportes.
“Quem persiste, planeja o que deseja, age na sua  consecução; pratica o bem e a justiça, colherá a realização pessoal, que é o que denominamos de felicidade! (EM)”


DECISÕES
Para tomar decisões mais eficazes é necessário planejar, analisar dados e fazer conclusões estatísticas; depois fazer adequadamente, ter coragem, ousadia e escolher o momento oportuno, com disposição para influenciar os outros. Conhecendo os padrões mentais automáticos que são obstáculos para que as pessoas se envolvam. Também se deve ter cautela no tocante à falsa impressão de ter pleno controle da situação, quando na realidade isto não ocorre.
Para conseguir decisões melhores:
*Investir no que se pode efetivamente controlar. Concentrar-se sobre aquilo que pode, realmente, ser influenciado; desenvolvendo formas de trabalho mais rápidas, práticas e que possam reduzir custos.
*Ter um esforço relativo e suficiente, quando grandes esforços não mudariam nada.
*Nas decisões complexas de longo prazo, agir com cautela, evitando erros, que são de difícil reversão.
*Procurar sempre inovar, no tocante aos métodos e os modelos de comunicação e transmissão de orientações e ordens.
*Correr riscos estratégicos. Existem circunstâncias em que é necessário correr riscos, como condição sine qua non; porque, se assim não for, perdem-se oportunidades que não se repetem.
*Preparar-se para mudar de posição pontualmente e tempestivamente.
*Utilizar um espaço apenas para seguir adiante, não estacionar na zona de conforto.
*Agir com agilidade.
*Ter receptividade para as mudanças, encarando-as positivamente.

“A diferença entre a janela e a porta é apenas de  utilidade. (EM).”

A SEMENTE DA PAZ


“Meu Senhor.
*Ajuda-me a dizer a verdade diante dos fortes e não dizer mentiras para ganhar aplauso dos débeis.
*Se me dás fortunas, não me tires a razão.
*Se me dás êxito, não me tires a humildade.
*Se me dás humildade, não me tires a dignidade.
*Ajuda-me sempre a ver a outra face da medalha. Não me deixes culpar de traição a outrem por não pensar como eu.
*Ensina-me a querer os outros como a mim mesmo.
*Não me deixes cair no orgulho se triunfo, nem no desespero se fracasso.
*Mas antes me recorda que o fracasso é a experiência que precede o triunfo.
*Ensina-me que perdoar é um sinal de grandeza e que a vingança é um sinal de baixeza.
*Se me tiras o êxito, deixa-me forças para aprender com o fracasso.
*Se eu ofender a alguém, dá-me energia para pedir desculpa e se alguém me ofende, dá-me energia para perdoar.
*”Senhor se eu me esquecer do Senhor, nunca se esqueça de mim.”
“Errei, falhei muito; mas quero praticar o aprendizado da correção e do acerto, para um dia penetrar no estado irreversível da perfeição. (EM).”

CITAÇÕES DE CONFÚCIO
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"Ver o bem e não fazê-lo é sinal de covardia."

"Estudar é polir a pedra preciosa; cultivando o espírito, purificamo-lo."

"Se não sabes, aprende; se já sabes, ensina."

"A humildade é a única base sólida de todas as virtudes."

"O mestre disse: Quem se modera raramente se perde."

"De nada vale tentar ajudar aqueles que não se ajudam a si mesmos."

“Ao examinarmos os erros de um homem, conheceremos o seu caráter.”

"Aprender sem pensar é esforço vão; pensar sem nada aprender é nocivo."

"Pensar sem aprender torna-nos caprichosos, e aprender sem pensar é um desastre."

"O operário que quer fazer o seu trabalho bem deve começar por afiar os seus instrumentos."

"Que o governante seja um governante, e o súdito, um súdito. Que o pai seja um pai, e o filho, um filho."

"O homem superior atribui a culpa a si próprio; o homem comum aos outros."

"Um homem de humanidade é aquele que, querendo se estabelecer, estabelece os outros, e querendo adquirir sabedoria, ajuda os outros a adquirir sabedoria."
O ser humano precisa mais de apreciação do que de pão.


“Muitos leem, mas poucos conseguem fazer a leitura contextual verdadeira. (EM)”

A PERGUNTA CERTA
Quando nos defrontamos com algum problema mais peculiar, temos o hábito de questionar porque isto aconteceu conosco.
Empregamos, então, a expressão por quê?
Ao invés desta forma de expressão, devemos nos reportar assim: como devo fazer para reverter/resolver/lidar/acabar com este problema ou impasse?
Portanto, o eficaz é “como posso resolver?” e não “por quê ocorreu comigo?”.
Para manifestar um desejo a ser alcançado, é necessário pedir, adequadamente, por ele. Transformando o  desejo na pergunta certa; a partir da  sabedoria interior infinita. Alcançando o nível mais profundo da mente subconsciente, em estado de profundo relaxamento. Quando a mente consciente lógica é desligada para que se possa acessar a sabedoria interior infinita e a fonte das respostas. O relaxamento é tão poderoso que se experimenta uma imensa sensação de renovação após à sua prática.
O poder da mente subconsciente e a sua infinita sabedoria interna só é acessível em níveis de vibração que vão além do nível consciente. Neste nível que o subconsciente consegue ser acionado, desencadeando o poder da mente para encontrar as respostas para o que se deseja.
Os julgamentos e os bloqueios da mente lógica consciente acabam interferindo no fluxo para a mente subconsciente. Dessa forma, impedem quando a mente subconsciente surge com as respostas para qualquer problema. As respostas e as ótimas ideias surgirão facilmente a partir do interior do indivíduo, quando em estado de relaxamento profundo.
É de alta eficácia atuar nas medidas de resolução de problemas; mas, é muito importante visualizar os resultados como se já atingidos.
“Organização chama ordem; desleixo atrai anarquia. (EM).”

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES
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COMPETÊNCIA:
É a capacidade expressa do individuo de combinar de forma autodirigida, tácita ou expressamente, num contexto particular os diferentes elementos do seu conhecimento.
A competência é um potencial inerente a cada individuo, que o habilita para abstrair, elaborar e tornar concretas as suas intenções, ante os desafios, exigência de criatividade, dificuldades, incógnitas e outros obstáculos físicos, mentais e psíquicos.
As competências são:
Cognitivas: envolvendo o uso de teorias, conceitos e conhecimento adquirido inclusive por experiência. Competência para aprender a apreender conteúdos multidisciplinares, para aplicá-los na solução de problemas individuais e sociais.
Funcionais:  Aquilo que o individuo é capaz de fazer num contexto de trabalho, aprendizagem ou atividade social. A prática efetiva na realidade de cada demanda, para debelar as necessidades com sucesso, configurando: eficiência, eficácia e efetividade.
Pessoais: O fato de saber se comportar adequadamente e estrategicamente em cada situação especifica; alcançando sucesso dentro das perspectivas dos objetivos traçados.
Éticas: Posse dos valores  e princípios pessoais e profissionais produtores de um comportamento compatível com a moral, a norma e a equidade.

HABILIDADE:
É a capacidade peculiar de cada individuo para agir adequada e exitosamente em cada situação, produzindo soluções desejáveis.
Ela se manifesta na verbalização, na redação, nos relacionamentos, na funcionalidade, na operacionalidade, no avançar, no recuar e no contornar veredas.
Habilidade é fazer bem feito, segundo à lógica, à moral e à ética; consciente da necessidade de apreender, desaprender e reaprender, para garantir: ingresso, permanência e sucesso em tudo.
“A grande diferença de habilidade, não é o que se faz; mas como se faz. (EM).”

REPUTAÇÃO
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A credibilidade pessoal é um dos principais indicadores da carreira de quem tem sucesso no trabalho. Quando outras pessoas sabem o que fazemos, recordam o nosso nome e  guardam lembranças agradáveis dos contatos que mantiveram conosco, ao longo do tempo é sinal de que conseguimos construir uma boa reputação.
É importante atentar para os fatores que determinam, ao longo do tempo, o grau de credibilidade pessoal e profissional que carregamos.
Contribuem para a construção da postura, a transparência com que nos relacionamos com os outros. Saber dizer não quando discordamos de algo; evitar as conversas de bastidor que provocam o leva-e-traz, com isto gerando respeito dos outros. A Integridade moral caracteriza as pessoas de boa reputação. A coerência entre o falar e o agir; a  pontualidade; o  cumprimento das promessas;  fazer as coisas certas mesmo que ninguém esteja por perto para monitorá-las e buscar sempre a justiça dos atos e ações.
Os profissionais de reputação ilibada são muito bons naquilo que fazem, dominam o seu ofício, alcançam bons resultados e são vistos como alguém confiável e capaz. Devemos ligar nosso nome a empresas que conservam valores éticos e têm sucesso no mercado em que escolheram atuar.
Uma pessoa de boa reputação age com cautela e sabedoria, evitando expor-se em processos vulgares de comunicação social; ouve mais e fala só o necessário, oportuno e aproveitável. É austero, comedido, conciso, tem bom gosto, diplomacia, evita discussões estéreis e pratica o que é benéfico.
“Um bom conceito exige uma existência toda, mas pode ser denegrido em um  instante, por um gesto inadequado. (EM).”

TODOS SÃO POTENCIALMENTE CRIATIVOS
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Todos são criativos, com disciplina e  regras práticas, qualquer um pode ter ideias inovadoras. A criatividade é uma disciplina prática e acessível.
Técnicas que ajudam  a ter ideias criativas:
• Focar a percepção. O cérebro aprende a seguir atalhos para poupar energia, quando enviamos a ele uma informação nova, nós o forçamos a ir a padrões desconhecidos; é neste momento que se elaboram ideias inovadoras.
• As pessoas apresentam resistência quando têm de mudar de opinião ou ponto de vista. Experimentar outros aspectos do tema; ver e comprovar com os próprios olhos, muda de perspectiva. Vivenciar situações reais, observar atentamente e falar com as pessoas. Isto serve para entender melhor. Observar, fazer anotações e tirar fotografias do local e do funcionamento.
• Livrar-se dos dogmas supostamente indiscutíveis, sobre o modo de realizar as tarefas. Mas inteirar-se, com atualização permanente sobre o público-alvo, as regras do setor e  os modelos de negócio.
• fazer analogias; a habilidade crucial dos inovadores é o pensamento associativo, que faz conexões entre perguntas, ideias ou problemas que aparentemente não têm ligação.
• Lembrar que menos é mais. Impor restrições para desencadear a criatividade, porque a necessidade é a mãe da invenção, algumas limitações fictícias podem se revelar um exercício proveitoso.
“Potencial é possibilidade proporcional ao  empenho aplicado na sua revelação. (EM).”

ICONOCLASTA
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Conceito: Iconoclasta é nome do membro do movimento Iconoclastia, surgido no século VIII, que contestava à veneração de ícones religiosos, nos primórdios do Cristianismo. Pessoa que destrói as imagens religiosas, símbolos ou monumentos. Que não acredita no culto ou na idolatria de qualquer coisa ou pessoa. Conceito no sentido figurado: Iconoclasta é a pessoa que se opõe às convenções, tradições, regras e/ou normas. Desbravador, inovador, criativo, quebrador de paradigmas e teorias, consegue provar que nada é definitivo, sempre poderá ser feito de outra forma ou maneira. É uma questão de acreditar, fazer, persistir, reciclar e triunfar. A história está plena de quebradores de ícones, que revolucionaram a ciência, principalmente por serem usadores do hemisfério direito do cérebro. Ainda pode, no sentido figurado configurar algo preconceituoso. Abrangência: O termo iconoclasta engloba os indivíduos que não respeitam tradições e crenças estabelecidas ou se opõem a qualquer tipo de culto ou veneração de imagens ou outros elementos. Abrange àqueles que destroem monumentos, obras de arte e símbolos.
Iconoclastia: O termo iconoclastia significa literalmente “quebrador de imagem” e tem origem no grego eikon (ícone ou imagem) e klastein (quebrar). É o movimento político-religioso no Império Bizantino, no século VIII e que rejeitava a veneração de imagens religiosas por considerar o ato como idolatria. Em 730, o édito publicado por Leão III proibia a veneração de pessoas e ordenava a destruição de todas as imagens religiosas. Os membros da iconoclastia destruíram milhares de ícones religiosos, cessando em meados do século IX. Os bizantinos acreditavam que o uso das imagens para a conversão fazia com que as pessoas não praticassem a reflexão religiosa que era necessária para a verdadeira vivência do cristianismo, mas apenas se convertiam por achar os ícones bonitos. O movimento iconoclasta resistiu até meados do século IX, quando o Segundo Concílio de Niceia aprova o dogma da veneração dos ícones como representação da fé cristã.
“O percurso da etimologia para a semântica, implica em riscos consideráveis. Portanto, na dúvida e na incultura, evitar expansões que podem ser de alto risco verbal, comportamental e procedimental. (EM).”

DESEMPENHO PESSOAL DE SUCESSO
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É preciso ter competente desempenho profissional e saber expor às pessoas daquilo que se é capaz. A qualidade do desempenho pessoal é medida pela capacidade de influenciar pessoas. Um desempenho de sucesso atinge objetivo.  Faz as pessoas comprarem o que vendemos, seguirem o que orientamos e se inspirarem no que exemplificamos. Saber influenciar às pessoas a agir, comunicando-se bem, é um dos caminhos para o sucesso profissional.   Podemos falar, falar, mas só sabendo influenciar as pessoas, comunicando-se bem, seremos ouvidos e colocarão em prática o que pregamos.
Só teremos êxito intencional, se entendemos os anseios e os desejos do público alvo da adesão ao nosso intento. O público não está interessado em nossos motivos e questões pessoais. Só se move se algo também o beneficie de alguma forma direta ou indireta. Portanto, precisamos acionar o fator influência. O sucesso tem que ser construído sempre em cima do pressuposto qualidade.  O nosso produto depende da garantia de  qualidade, que o nosso conceito pessoal e profissional transmite, através do nosso comportamento e procedimento reto, digno, transparente e constante.
Uma palestra precisa ter um propósito bem definido para conquistar pessoas. Um palestrante terá que fazer com que os seus ouvintes se apeguem a um tema ou projeto especifico e partam para a ação. É indispensável mover a emoção e o sentimento das pessoas, cativar a atenção dos participantes e inspirá-los a ir além daquilo que já conseguiram. O bom apresentador toca a alma das pessoas. Os três primeiros minutos de uma apresentação definem se seremos escutado ou aturado. É importante haver troca emocional, olhar nos olhos, fazer com que as pessoas se sintam importantes. Para que o público lembre a palestra devemos apresentar uma mensagem bem objetiva, com vários exemplos, informações, histórias e equivalentes, que configuram a realidade contextual. Naquilo que fazemos, devemos iniciar como amadores e sempre terminar como profissionais. Demonstrando que houve aprendizado e foi construído um Know-how. Só obteremos sucesso se construirmos um modo estruturado e organizado de obter resultados. Com planejamento, treinamento e estratégia. Quem tem bom desempenho profissional sempre tem algo para ensinar para o seu público, que ninguém mais ensina. Transmite de maneira discreta as suas experiências bem  sucedidas, para demonstrar credibilidade para o que está pregando. Repassando informações de valor. O profissional adquire maior aceitação, quando vai orientar sobre a solução de problemas; apresentando o seu currículo; experiência no assunto; resultados significativos já alcançados e explicita competência e capacidade.
“quem continuar fazendo o que sempre fez; continuará sendo o que sempre foi. No mesmo estágio em que sempre esteve. (EM).”

TÓPICOS PROFISSIONAIS
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Um gestor precisa dispor de dados para tomar decisões; mas é necessário que saiba os significados destes dados. O cenário atual é confuso, cheio de incerteza, muito veloz e altamente complexo. Compartilhar dados e reflexões; aprender o máximo possível para inovar. Combinar: resiliência-risco-sistemas-prática-quebra de paradigmas e aprendizado. Mais impactante do que o melhor do que já existe e fazer diferente do que existe. Para ser diferente é necessário ter uma ideia de como ser diferente, e isto é difícil; e precisa querer ser diferente. Ver oportunidade em cada dificuldade; não dificuldade em  cada oportunidade. Em tudo estratégia, tanto para conduzir, quanto para mudar e paralelamente. Gestão voltada para as mudanças, sempre a postos para reformular. A visão é o resultado que se quer atingir e tem um horizonte temporal bem maior do que o planejamento.
Gerir é agir na complexidade, com planejamento, orçamento, organização, recursos humanos, controle, regras, sistemas e resultados. Liderar é fazer mudanças, estabelecer direções, perguntar, ouvir e alinhar pessoas, para progredir e prosperar longamente. Há empreendimentos excessivamente administrados e insuficientemente liderados. O desafio criativo está em reinventar a realidade presente, o status atual. Estamos em uma mudança de era; com transformações radicais de contexto, propósitos, processos e valores. A seleção natural do processo de negociação é impiedosa e implacável; é indispensável encontrar um novo formato onde todos que negociam; comprando, vendendo, permutando, ganhem. Os recursos são finitos e a sustentabilidade é imperiosa. É necessário pensar em estar ainda presente no futuro; para tanto se deve fazer o seu planejamento desde agora. Os dirigentes bem sucedidos buscam grandes ideias, procuram aprender diariamente, mais e mais, tem curiosidade cientifica e buscam a evolução como sistemas. Informar sempre à equipe liderada, dizendo há incertezas e o nosso posicionamento, embora o estejamos propondo, pode não ser o correto. Antecipar as mudanças, conhecer profundamente o setor em que atua; as pessoas que ocupam os cargos, determinar prioridades com precisão, aprimorar os hábitos profissionais, ter disciplina, clareza, ouvir e avaliar desempenhos. Uma liderança eficaz é aquela que pergunta, recebe sugestões, ouve reclamações, toma decisões consensuais, age pontualmente, capta a realidade e a mudança antecipadamente e fala na terceira pessoa do verbo. Inovar, reciclar, criar diferenciais, avaliar desempenhos setoriais e pessoais, expressar reconhecimento, atribuir mérito justo, realizar reuniões periódicas da equipe, traçar metas desafiadoras, mas factíveis.
“É imperioso que sejamos eternos aprendizes; destarte nunca seremos devorados pela defasagem. (EM).”

SONHOS E PROJETOS
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A mente humana é elasticamente prodigiosa, para sonhar e projetar, imaginando até a amplitude do impossível. O sonho do que se quer alcançar estimula à realidade. Os sonhos existem e precisam existir para impulsionar soluções extraordinárias. A capacidade de sonhar é infinita. Os sonhadores chegando numa meta, o sonho abandona o irreal e adentra no real. Cada um pode transformar os seus sonhos em realidade. O cenário do novo emerge da própria capacidade pessoal de se renovar continuamente. Com ações claras e direcionadas. O realizador de sonhos planeja cada passo para atingir o objetivo e luta denodadamente por ele. Devemos ser do tamanho do que enxergamos em nossos sonhos. O desejo é uma poderosa alavanca para converter sonhos em realidade. Definido um sonho deve-se após, fazer escolhas para atingi-lo. A esperança motiva à realização dos sonhos, pela perspectiva de melhorar a situação atual, antevendo como será benéfica a condição futura. Nunca deixar as coisas ao acaso. Estar sempre preparado para agarrar as chances. A visão em longo prazo aponta onde queremos chegar.
Atitudes recomendadas para atingir os sonhos: Determinação e perseverança; Criatividade e inovação; Não acomodação; Coragem e ousadia: Estar sempre focado; Disciplina com os detalhes; Desenvolvimento de parcerias; Estar preparado para ter sorte; Inspirar pelos valores; Emoção no que pensa, quer, planeja e faz!
Projeto do sonho: Diagnóstico da situação atual; Identificar obstáculos e estímulos no percurso ao resultado sonhado; Visão clara da situação sonhada e desejada; Prioridades estabelecidas; Definir linhas de ação para atingir as metas; Metas claras a cumprir para o sonho projetado se tornar realidade plena.
“Preciso acreditar e ter consciência de que tenho uma mente poderosa, forte e imensurável. Que meus instintos nunca me desapontam; que a minha inteligência é verdadeiramente privilegiada e expansível.
Compartilhando uma alma pura e mostrando o que tenho em meu interior. (EM)”




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