AS LEIS DA LIDERANÇA

AS LEIS DA LIDERANÇA

E-mail: ernidiomigliorini@gmail.com

O grau de eficácia do indivíduo está limitado à sua capacidade de liderança.

LEIS DA LIDERANÇA: O verdadeiro líder é aquele, que quando se pronuncia todos ouvem. A liderança é mensurada pela influência que o líder opera nos outros. Nem um individuo é tão inteligente, quanto uma equipe toda junta sob um efetiva liderança.

As leis da Liderança impõem: Limite, Influência, Processo, Navegação, Adição, Base Sólida, Respeito, Intuição, Magnetismo, Conexão, Círculo Intimo, Fortalecimento, Imagem, Aquisição, Vitória, Grande Impulso, Prioridades, Sacrifícios, Momento, Crescimento Explosivo e Legado.

1-LIMITE: A capacidade pessoal é proporcional à força da liderança. A capacidade de liderança é o limite da eficácia pessoal. Se a liderança pessoal for grande, o limite da organização onde atua é alto.

2-INFLUÊNCIA: A medida da liderança está na influência que ocasiona sobre os demais. A verdadeira liderança não é concedida, indicada ou atribuida; é unicamente fruto da influência, que precisa ser conquistada.

Algumas contradições: Liderança e gerenciamento não são a mesma coisa; Nem toda a pessoa por ser empreendedora é Líder; O fato de alguém ter elevado grau de conhecimento, não lhe confere por isto a condição de Líder; Nem todo o pineiro é um Líder; Não é posição que faz o Líder, este é que faz a posição.

O verdadeiro Líder é configurado pela sua influência, que por sua vez, é comprovada pelos seus seguidores. “Se precisamos dizer aos outros o que somos, denota que não somos”.

Caracterização do Líder: Quem é; O que conhece; O que sabe; O que sente; Onde esteve; O que fez e O que pode fazer.

A verdadeira essência do poder de influenciar está em levar os outros a participar do mesmo posicionamento propositado.

3-PROCESSO: A liderança é desenvolvida diariamente.

O Líder é um aprendiz; está sempre se desenvolvendo, se reciclando,  aperfeiçoando as suas habilidades, qualificando a sua capacidade, para ficar consentâneo e compatível com o momento, circunstância e realidade; fazendo a distinção entre que é Líder e quem é seguidor.

Um processo encoraja desenvolvimento, amadureço e muda as pessoas.

O crescimento da liderança ocorre assim: Não sei o que não sei; Sei o que preciso saber; Sei o que não sei; Passo a saber e cresço, e isso começa a ficar claro; Avanço por causa que sei. Para liderar amanhã é preciso aprender hoje. Os campeões não se tornam campeões na hora da disputa; eles são apenas reconhecidos ali.

4-NAVEGAÇÃO: Líder é aquele que vê mais dos os outros, enxerga mais longe que os outros, vê antes que os outros e visualiza o fim e o futuro desde o principio. Vai ao futuro e depois retorna ao presente e de passo em passo vai agindo até concluir o seu objetivo. Que se vale de experiências passadas; e que aprende com os seus erros, se assim não for continuará a fracassar.

O Líder reflexivo tem uma perspectiva verdadeira; pensamento com integridade emocional; toma decisões com confiança aumentada; vê mais claramente o quadro geral e transforma uma boa experiência em algo valioso. Ouvem os outros e sabem que não importa o que aprendeu com o passado; pois tudo isto não supre a necessidade do que precisa aprender com o presente. Quem não consegue administrar conflitos e crise está propenso a vivenciar o fracasso daquilo que dirige. O fracasso do Líder está associado a: medo da mudança, ignorância, incerteza em relação ao futuro e falta de imaginação.

5-ADIÇÃO: O Líder verdadeiro agrega valor a tudo o que empreende. Para o líder o importante não é aonde chegou, mas sim onde levou os seus seguidores. Ao atingir um pico, sabe que isto é o começo da caminhada para alçar uma sucessão de píncaros. Para Agregar Valor aos outros é necessário mútuo conhecimento do que é valorizado reciprocamente.

6-BÁSE SÓLIDA: A liderança se fundamenta na confiança. Para gerar a confiança necessária de indispensável, o Líder precisa exteriorizar competência, conexão e caráter. Os líderes conquistam respeito tomando decisões importantes, admitindo os seus erros, fazendo o que é melhor para os seguidores e colocando a instituição acima dos seus interesses pessoais.

A quebra da confiança destrói a base sólida. As pessoas costumam por uma lógica moral, que primeiro precisam confiar, só depois conseguem apoiar.

7-RESPEITO: As pessoas tendem a seguir normalmente um Líder carismático, que impõe confiança e respeito.

Um líder ganha respeito quando contém em si: capacidade natural de liderança; respeito pelos outros; coragem; sucesso; lealdade; e agrega valor aos outros.

O líder precisa saber; precisa saber que sabe e precisa ser capaz de deixar absolutamente claro para todos que o cercam que ele sabe.

8-INTUIÇÃO: De acordo como a pessoa é, determina como a pessoa vê. Os líderes avaliam tudo sob o viés de liderança. A intuição é uma capacidade, que o líder  tem para ler o que está acontecendo. São leitores da Situação, leitores de pessoas e de si mesmos. A capacidade natural e habilidades aprendidas criam uma intuição bem informada, fazendo com as questões atinentes à liderança, se manifestem ao líder.

A intuição é desenvolvida pela mudança do modo de pensar. Em cada situação, saber instintivamente o que fazer; isto o líder faz automaticamente.

9-MAGNETISMO: As pessoas são atraídas; não pelo que o líder quer; mas, pelo que o líder é.

As pessoas são atraídas por líderes com valores semelhantes aos seus. O que é o líder, é quem o líder atrai. Quanto melhor for como líder; melhores lideres atrairá.

10-CONEXÃO: Consiste em primeiro tocar o coração das pessoas, para depois Obter delas o que se deseja. A esfera emocional sempre precede à fase do envolvimento das pessoas. A conexão deve ser a nível de indivíduo para indivíduo.

A conexão começa pelo próprio líder consigo mesmo; sabendo quem é confiando em si mesmo; comunicando-se de forma clara; conhecendo o seu público; vivenciando a sua mensagem; indo aonde os seguidores estão; concentrando o foco neles; acreditando neles; orientando-os e semeando-lhes esperança.

11-CÍRCULO INTIMO: O líder precisa, para que a sua ação possa aparecer e concretizar resultados, de uma equipe de seguidores, formando um círculo íntimo, ou seja mais próximo. Uns podem fazer coisas que os outros não podem. Mas, juntos podem fazer grandes coisas.

Só quando o líder atinge o seu potencial, os seus seguidores atingirão o potencial de cada um, gerando uma energia impregnada de liderança. Onde todos são agregadores e multiplicadores.

12-FORTALECIMENTO: Um bom líder escolhe os melhores para ajudá-lo a fazer o que deseja e interfere poucamente nos seus afazeres. Procura fortalecer os seus seguidores, sem temer perder a liderança; agindo como agente de mudança. Quando o líder engrandece os seus seguidores, ele fica ainda mais engrandecido.

13-IMAGEM: Os grandes lideres são altamente visionários e práticos. Quando um líder modela a visão com eficiência; cria uma imagem mental que ganha vida. Em resumo, quando o líder age ele acaba gerando uma imagem perante os seus seguidores. Por este motivo que os líderes devem ser organizadores da visão. Quando praticam estão mostrando aos seguidores aquilo que pregam e demonstram a capacidade de liderar, mesmo diante de qualquer incerteza.

14-AQUISIÇÃO: Depois que o lider conseguir construir uma imagem perante os seus seguidores, ele acaba sendo aceito. Consegue legitimar o seu papel de verdadeiro líder perante os seus seguidores. O líder descobre o sonho e, depois as pessoas; as pessoas descobrem o líder e, depois o sonho. As pessoas seguem àqueles com os quais concordam.

15-VITÓRIA: O líder vitorioso, na acepção do termo, não se conforma com derrotas; sempre acha um meio para conseguir a vitória. Porque sem vitória não há sobrevivência.

A vitória engloba visão unificada dos seguidores; diversidade de habilidades, com diferentes talentos, todos visando o sucesso e um líder, que para conseguir vencer eleva o potencial dos seus seguidores. O líder sempre é o diferencial.

16-GRANDE IMPULSO: É o fenômeno de fazer tudo acertadamente, e de fato, fazer o processo andar, em busca dos resultados, onde cada resultado gera um novo resultado e assim sucessivamente rumo ao sucesso do empreendimento.

O impulso é semelhante à sinergia, cuja tese é: “a soma das partes é maior do que o todo”. Ele maximiza os componentes e supera-se surpreendentemente. Os seguidores desempenham acima da média.

Um líder consegue mover o que não se move; se a energia que lhe impulsiona for transmitida e absorvida pelos seus seguidores.

O líder sempre descobre um meio para as coisas fluírem.

17-PRIORIDADES: Para estabelecer prioridades, primeiro ver quais são os requisitos que dependem do próprio líder: “O que preciso fazer que ninguém pode fazer ou não fará, por mim?”. Analisar o que dá maior retorno, na condição de resultado. E finalmente o que produz mais recompensa, no tocante à satisfação pessoal. Priorizar Sempre empregando a lógica: “isto pode esperar sem prejudicar?”, “Isto é pré-requisito de outro processo?”, “Isto é efetivamente necessário?”.

18-SACRIFICIO: O líder bem sucedido precisa sacrificar certos hábitos pessoais e pagar um preço para poder exercer a sua função com eficácia. Portanto lhe serão impostos os múnus da função.

Na medida em que líder avança, as suas responsabilidades aumentam e os seus direitos diminuem. O líder precisa de sacrifício para subir e para manter-se em cima. Os seguidores também precisam sacrificar-se, para ambos consigam alçar o vôo dos resultados desejados e  sustentados.

19-MOMENTO: O líder tem que saber o momento certo para tomar decisões acertadas.

Para definir o momento certo o líder precisa combinar: compreensão e controle claro da situação; maturidade, para ser oportuno; ter a confiança dos seus seguidores; tomar decisão; experiência e sabedoria; intuição para o intangível; e preparação para criar condições resolutivas para cada tipo de desafio. Porque a ação certa no momento certo leva ao sucesso.

20-CRESCIMENTO EXPLOSIVO: Significa que o líder lidera para gerar nos lideres entre os seus seguidores, multiplicando forças de liderança geometricamente. Esta situação repercute significativamente nos resultados qualificadas pela excelência.

21-LEGADO: O valor duradouro de um líder é medido pela herança de conhecimento,  ações de sucesso e estruturação que deixou aos seus seguidores, em testemunho para os seus pósteros. Vivendo o legado que quis deixar. De Tal forma que, mesmo com a sua saída a organização continue fazendo grandes coisas, sem ele. A existência do individuo adquire sentido quanta impacta positivamente a existência dos outros.

“Só saberemos o nosso verdadeiro grau de capacidade, se nos lançarmos à solução dos desafios que a existência nos impõe. (EM).”