COACHING
Conceitos: A palavra Coaching significa treinamento, de origem inglesa
(Coach). Treinador, gerenciador de pessoas. A palavra Coach significa: tutor
particular, aquele que carrega, conduz e prepara. Treinador que tem o objetivo de encorajar e motivar o seu assistido
a atingir um objetivo, ensinando novas técnicas que facilitem o seu
aprendizado.
Operacionalização: Coaching é um processo conduzido
por um profissional denominado Coach e o seu orientado é o coachee. Coaching indica uma atividade de formação pessoal em que um instrutor, o Coach
ajuda o coachee a evoluir em alguma área existencial ou
institucional. O trabalho de Coaching inicia-se criando uma meta desejada
pelo assistido, nas mais diversas áreas e a rigor não existe um tempo
determinado para esse intento ser atingido. Tem o objetivo de ajudar profissionais de
qualquer área a maximizar seu potencial e trazer mais resultados para a empresa
ou para o próprio desenvolvimento do seu trabalho.
Modalidades:
Coaching de existência ou vivência: Atua no
alinhamento, na definição, na revisão de metas e objetivos pessoais, financeiros,
de relacionamento, de saúde e tudo aquilo que está relacionado à existência do
indivíduo, como pessoa física.
Coaching de
Carreira: Relacionado à
atividade profissional do indivíduo, como pessoa física, e todos os seus
aspectos, no momento, no futuro, as lacunas de competências ou aprimoramentos,
nível de identificação com o trabalho e similares.
Coaching Executivo: Tem como objetivo, através um
profissional qualificado com a utilização metodologias, técnicas e ferramentas,
para o benefício de uma organização ou de um indivíduo, quer na sua área
pessoal ou profissional, o desenvolvimento de
competências direcionadas à meta da organização, a pessoa Jurídica.
Coaching financeiro: é um treinamento especial para capacitar
de forma a alcançar resultados financeiros na área pessoal e empresarial.
Mentoring: Traduzido como "tutoria"
ou "apadrinhamento". O mentor é um guia, um
mestre, conselheiro, com vasta
experiência profissional no campo de trabalho da pessoa que está sendo assistida. Inclui
conversas e debates acerca de assuntos que não estão ligados ao trabalho.
Adoção de uma postura Coach:
Rever valores,
questionar crenças, estabelecer metas desafiadoras, mensuráveis e possíveis,
quebra de paradigmas, e promover inovação. Estas posturas, quando praticadas
tem uma repercussão impactante, fortalecendo de maneira eficaz a um conjunto de valores que ajudarão, na
construção de uma consciência disruptiva, protagonista e responsável. O indivíduo que apodera-se
de suas qualidades, enfrenta com maior leveza as dificuldades, compartilha
conhecimentos, desenvolve a empatia e permite-se apreciar não apenas o ensinar,
mas principalmente o aprender. Passa a ser um instrumento ativo da aprendizagem
conjunta, da troca e do engrandecimento coletivo. Superando eventuais crenças
limitantes, formas de superá-las, eliminá-las ou modificá-las, de maneira a encontrar
o equilíbrio o real conjunto de valores, a definição do caminho pelo qual
deseja de fato percorrer e que faça real sentido. A construção de equipes com
valores compartilhados, que tenham objetivos
profissionais semelhantes, capazes de criar ambientes de sinergia,
favorecendo a todos.
“A existência apresenta problemas, mas também gera muito conhecimento e valiosas
lições. (EM).”
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