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TALENTO
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O talento pessoal opera eficazmente
se combinado com inteligência, força, empatia e
atração de simpatia das pessoas em conexão com o talentoso.
O êxito depende da simpatia; que nasce da relação harmônica entre as pessoas. O
trabalho não consiste apenas na demonstração de talento ou de técnica. Alguns
produzem muito sem grande esforço, só pelo fato de estarem presentes. Inspiram
respeito e engrandecem o meio social, econômico e cultural e as suas
organizações e instituições. Aqueles
que têm talento não invejam, não ficam medindo o sucesso dos outros; não
procuram suplantar os que alcançam êxito em qualquer campo ou atividade. Não
buscam ofuscar ou solapar o sucesso alheio. A ciência
do bem viver é a harmonia. Cada componente, cada peça funcionando, segundo os
seus talentos, mas em harmonia com o todo, em benefício comum. A harmonia
equilibra a vida. A
prosperidade depende de talento, harmonia e três adequações: à pessoa, à hora e
ao lugar.
“Jesus deixou a mensagem para a
existência eterna: “Amar a Deus sobre todas as coisas e ao próximo como a si
mesmo” só e nada mais do que isto. (EM).”
EGRÉGORA
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Egrégora: Do grego egrêgorein, significa velar, vigiar. É a energia criada por um
grupo que comunga os mesmos objetivos e intenções. Um Egrégora é gerado pelo
somatório de energias físicas, emocionais e mentais de duas ou mais pessoas
reunidas com a mesma finalidade. Gerando capacidade de realizar no mundo
visível as suas aspirações transmitidas ao mundo invisível. A energia gerada, forma um padrão e influencia o meio ao seu redor. E os
pensamentos circulam significativamente pelo cosmo. Liberando saúde e
felicidade. Respeitando as leis naturais, canalizamos forças poderosas, e as
utilizamos em nosso benefício. O Egrégora é criado por pensamentos e
sentimentos, mentalizações e energias psíquicas. Os Egrégoras protegem, atraem
boas energias e afastam cargas negativas. O Egrégora pessoal positivo é formado
pelas energias psíquicas equilibradas e pensamentos positivos. A mente é o
limite das nossas possibilidades, seremos o que ela determinar. Mentalizar
significa ver e criar uma imagem.
O Egrégora pode ser coletivo ou pessoal.
Os espaços possuem Egrégoras formados pelas energias psíquicas de seus
frequentadores. O Egrégora pessoal é formado pelas energias psíquicas da pessoa
e principalmente pelos seus pensamentos. A existência de congregação é a
condição essencial e compulsória para a formação de Egrégora, com muitas mentes
voltadas para um único objetivo que gera tal concentração de energia.
“A importância da mente é de uma dimensão
imensurável e a sua função configura o inicio de tudo o que se faz. (EM).”
DA PERSISTÊNCIA AO ÊXITO
Para atingir o êxito de qualquer empreendimento é
necessário e indispensável agir de forma regular em relação ao objetivo
estabelecido. Seguir um plano de ação com regularidade. Fazer todas as
ações necessárias para a sua execução, abandonando aquelas que estão impedindo
e atrasando que ele se realize e fazendo com que se perca a motivação se
abandone as metas e objetivos.
Chegar ao êxito, gerador do sucesso, implica nas seguintes atitudes:
Chegar ao êxito, gerador do sucesso, implica nas seguintes atitudes:
*Estabelecer um objetivo específico;
*Agir o mais rápido possível;
*Avançar etapa por etapa;
*Ter o pressuposto de longo prazo;
*Sempre seguir um plano de ação, realizando medidas
apropriadas o tempo todo, como padrão de procedimento.
Adotar uma rotina diária: pela manhã, refletindo o
que faremos hoje para realizar o nosso objetivo; Durante o dia, ao executar
cada tarefa, perguntar-se, isto contribui, efetivamente, para a consecução do
objetivo proposto; Ao final do dia, avaliar as ações que implementarão à
consecução das metas para atingir o objetivo.
Diariamente procurar agir passo a passo, etapa por
etapa, só avançando para a seguinte quando estiverem total e eficazmente
concluídas as anteriores. Este procedimento tem uma força de atração tal, que
uma etapa concluída acaba levando naturalmente à seguinte, gerando uma energia
positiva que leva à pessoa a agir com confiança rumo à finalização.
Desenvolvimento Pessoal: O ser humano, cujo corpo é um organismo,
compreende uma parte mental e uma parte física. As duas partes funcionam,
necessariamente, integradas o tempo todo. Para desenvolver o corpo tem que
haver o desenvolvimento da mente e vice-versa. Esta assertiva se
configura em muitas situações, como ocorre com as doenças de origem
psicossomática; onde se comprova a relação causa-efeito.
Para manter um equilíbrio existencial devem-se
observar certos princípios e regras simples e naturais, como alimentação
saudável, exercícios regulares e outros hábitos recomendáveis; produzindo
satisfação e bem estar pessoal. A movimentação do corpo provoca a produção de
hormônios, endorfinas e redundam em energia positiva; pelo simples caminhar,
subir escadas e prática de esportes.
“Quem persiste, planeja o que deseja, age na
sua consecução; pratica o bem e a justiça, colherá a realização pessoal,
que é o que denominamos de felicidade! (EM)”
DECISÕES
Para tomar decisões mais eficazes é necessário planejar, analisar dados
e fazer conclusões estatísticas; depois fazer adequadamente, ter coragem,
ousadia e escolher o momento oportuno, com disposição para influenciar os
outros. Conhecendo os padrões mentais automáticos que são obstáculos para que
as pessoas se envolvam. Também se deve ter cautela no tocante à falsa impressão
de ter pleno controle da situação, quando na realidade isto não ocorre.
Para conseguir decisões melhores:
*Investir no que se pode efetivamente controlar. Concentrar-se sobre
aquilo que pode, realmente, ser influenciado; desenvolvendo formas de trabalho
mais rápidas, práticas e que possam reduzir custos.
*Ter um esforço relativo e suficiente, quando grandes esforços não
mudariam nada.
*Nas decisões complexas de longo prazo, agir com cautela, evitando
erros, que são de difícil reversão.
*Procurar sempre inovar, no tocante aos métodos e os modelos de
comunicação e transmissão de orientações e ordens.
*Correr riscos estratégicos. Existem circunstâncias em que é necessário
correr riscos, como condição sine qua non; porque, se assim não
for, perdem-se oportunidades que não se repetem.
*Preparar-se para mudar de posição pontualmente e tempestivamente.
*Utilizar um espaço apenas para seguir adiante, não estacionar na zona
de conforto.
*Agir com agilidade.
*Ter receptividade para as mudanças, encarando-as positivamente.
“A diferença entre a janela e a porta é apenas de utilidade.
(EM).”
A SEMENTE DA PAZ
“Meu Senhor.
*Ajuda-me a dizer a verdade diante dos fortes e não dizer mentiras para
ganhar aplauso dos débeis.
*Se me dás fortunas, não me tires a razão.
*Se me dás êxito, não me tires a humildade.
*Se me dás humildade, não me tires a dignidade.
*Ajuda-me sempre a ver a outra face da medalha. Não me deixes culpar de
traição a outrem por não pensar como eu.
*Ensina-me a querer os outros como a mim mesmo.
*Não me deixes cair no orgulho se triunfo, nem no desespero se fracasso.
*Mas antes me recorda que o fracasso é a experiência que precede o
triunfo.
*Ensina-me que perdoar é um sinal de grandeza e que a vingança é um
sinal de baixeza.
*Se me tiras o êxito, deixa-me forças para aprender com o fracasso.
*Se eu ofender a alguém, dá-me energia para pedir desculpa e se alguém
me ofende, dá-me energia para perdoar.
*”Senhor se eu me esquecer do Senhor, nunca se esqueça de mim.”
“Errei, falhei muito; mas quero praticar o aprendizado da correção e do
acerto, para um dia penetrar no estado irreversível da perfeição. (EM).”
CITAÇÕES DE CONFÚCIO
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"Ver o bem e não fazê-lo é sinal
de covardia."
"Estudar é polir a pedra
preciosa; cultivando o espírito, purificamo-lo."
"Se não sabes, aprende; se já
sabes, ensina."
"A humildade é a única base
sólida de todas as virtudes."
"O mestre disse: Quem se modera
raramente se perde."
"De nada vale tentar ajudar
aqueles que não se ajudam a si mesmos."
“Ao examinarmos os erros de um homem,
conheceremos o seu caráter.”
"Aprender sem pensar é esforço
vão; pensar sem nada aprender é nocivo."
"Pensar sem aprender torna-nos
caprichosos, e aprender sem pensar é um desastre."
"O operário que quer fazer o seu
trabalho bem deve começar por afiar os seus instrumentos."
"Que o governante seja um
governante, e o súdito, um súdito. Que o pai seja um pai, e o filho, um
filho."
"O homem superior atribui a
culpa a si próprio; o homem comum aos outros."
"Um homem de humanidade é aquele
que, querendo se estabelecer, estabelece os outros, e querendo adquirir
sabedoria, ajuda os outros a adquirir sabedoria."
O ser humano precisa mais de
apreciação do que de pão.
“Muitos leem, mas poucos conseguem
fazer a leitura contextual verdadeira. (EM)”
A PERGUNTA CERTA
Quando nos defrontamos com algum problema mais
peculiar, temos o hábito de questionar porque isto aconteceu conosco.
Empregamos, então, a expressão por quê?
Ao invés desta forma de expressão, devemos nos
reportar assim: como devo fazer para reverter/resolver/lidar/acabar com este
problema ou impasse?
Portanto, o eficaz é “como posso resolver?” e não
“por quê ocorreu comigo?”.
Para manifestar um desejo a ser alcançado, é
necessário pedir, adequadamente, por ele. Transformando o desejo na
pergunta certa; a partir da sabedoria interior infinita. Alcançando o
nível mais profundo da mente subconsciente, em estado de profundo relaxamento.
Quando a mente consciente lógica é desligada para que se possa acessar a
sabedoria interior infinita e a fonte das respostas. O relaxamento é tão
poderoso que se experimenta uma imensa sensação de renovação após à sua
prática.
O poder da mente subconsciente e a sua infinita
sabedoria interna só é acessível em níveis de vibração que vão além do nível
consciente. Neste nível que o subconsciente consegue ser acionado,
desencadeando o poder da mente para encontrar as respostas para o que se
deseja.
Os julgamentos e os bloqueios da mente lógica
consciente acabam interferindo no fluxo para a mente subconsciente. Dessa
forma, impedem quando a mente subconsciente surge com as respostas para
qualquer problema. As respostas e as ótimas ideias surgirão facilmente a partir
do interior do indivíduo, quando em estado de relaxamento profundo.
É de alta eficácia atuar nas medidas de resolução
de problemas; mas, é muito importante visualizar os resultados como se já
atingidos.
“Organização chama ordem; desleixo atrai anarquia.
(EM).”
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES
COMPETÊNCIA:
É a capacidade expressa do individuo de combinar de forma autodirigida,
tácita ou expressamente, num contexto particular os diferentes elementos do seu
conhecimento.
A competência é um potencial inerente a cada individuo, que o habilita
para abstrair, elaborar e tornar concretas as suas intenções, ante os desafios,
exigência de criatividade, dificuldades, incógnitas e outros obstáculos físicos,
mentais e psíquicos.
As competências são:
Cognitivas: envolvendo o uso de teorias, conceitos e conhecimento adquirido
inclusive por experiência. Competência para aprender a apreender conteúdos
multidisciplinares, para aplicá-los na solução de problemas individuais e
sociais.
Funcionais:
Aquilo que o individuo é capaz de fazer num contexto de trabalho, aprendizagem
ou atividade social. A prática efetiva na realidade de cada demanda, para
debelar as necessidades com sucesso, configurando: eficiência, eficácia e
efetividade.
Pessoais: O
fato de saber se comportar adequadamente e estrategicamente em cada situação
especifica; alcançando sucesso dentro das perspectivas dos objetivos traçados.
Éticas: Posse
dos valores e princípios pessoais e profissionais produtores de um
comportamento compatível com a moral, a norma e a equidade.
HABILIDADE:
É a capacidade peculiar de cada individuo para agir adequada e
exitosamente em cada situação, produzindo soluções desejáveis.
Ela se manifesta na verbalização, na redação, nos relacionamentos, na
funcionalidade, na operacionalidade, no avançar, no recuar e no contornar
veredas.
Habilidade é fazer bem feito, segundo à lógica, à moral e à ética;
consciente da necessidade de apreender, desaprender e reaprender, para garantir:
ingresso, permanência e sucesso em tudo.
“A grande diferença de habilidade, não é o que se faz; mas como se faz.
(EM).”
REPUTAÇÃO
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A credibilidade pessoal é um dos principais indicadores da carreira de
quem tem sucesso no trabalho. Quando outras pessoas sabem o que fazemos,
recordam o nosso nome e guardam lembranças agradáveis dos contatos
que mantiveram conosco, ao longo do tempo é sinal de que conseguimos construir
uma boa reputação.
É importante atentar para os fatores que determinam, ao longo do tempo,
o grau de credibilidade pessoal e profissional que carregamos.
Contribuem para a construção da postura, a transparência com que nos
relacionamos com os outros. Saber dizer não quando discordamos de algo; evitar
as conversas de bastidor que provocam o leva-e-traz, com isto gerando respeito
dos outros. A Integridade moral caracteriza as pessoas de boa reputação. A
coerência entre o falar e o agir; a pontualidade; o cumprimento
das promessas; fazer as coisas certas mesmo que ninguém esteja por
perto para monitorá-las e buscar sempre a justiça dos atos e ações.
Os profissionais de reputação ilibada são muito bons naquilo que fazem,
dominam o seu ofício, alcançam bons resultados e são vistos como alguém
confiável e capaz. Devemos ligar nosso nome a empresas que conservam valores
éticos e têm sucesso no mercado em que escolheram atuar.
Uma pessoa de boa reputação age com cautela e sabedoria, evitando
expor-se em processos vulgares de comunicação social; ouve mais e fala só o
necessário, oportuno e aproveitável. É austero, comedido, conciso, tem bom
gosto, diplomacia, evita discussões estéreis e pratica o que é benéfico.
“Um bom conceito
exige uma existência toda, mas pode ser denegrido em um instante,
por um gesto inadequado. (EM).”
TODOS
SÃO POTENCIALMENTE CRIATIVOS
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Todos são
criativos, com disciplina e regras práticas, qualquer um pode ter ideias
inovadoras. A criatividade é uma disciplina prática e acessível.
Técnicas que
ajudam a ter ideias criativas:
• Focar a
percepção. O cérebro aprende a seguir atalhos para poupar energia, quando
enviamos a ele uma informação nova, nós o forçamos a ir a padrões
desconhecidos; é neste momento que se elaboram ideias inovadoras.
• As pessoas
apresentam resistência quando têm de mudar de opinião ou ponto de vista.
Experimentar outros aspectos do tema; ver e comprovar com os próprios olhos,
muda de perspectiva. Vivenciar situações reais, observar atentamente e falar
com as pessoas. Isto serve para entender melhor. Observar, fazer anotações e
tirar fotografias do local e do funcionamento.
• Livrar-se dos
dogmas supostamente indiscutíveis, sobre o modo de realizar as tarefas. Mas
inteirar-se, com atualização permanente sobre o público-alvo, as regras do
setor e os modelos de negócio.
• fazer analogias;
a habilidade crucial dos inovadores é o pensamento associativo, que faz
conexões entre perguntas, ideias ou problemas que aparentemente não têm
ligação.
• Lembrar que menos
é mais. Impor restrições para desencadear a criatividade, porque a necessidade
é a mãe da invenção, algumas limitações fictícias podem se revelar um exercício
proveitoso.
“Potencial é
possibilidade proporcional ao empenho aplicado na sua revelação. (EM).”
ICONOCLASTA
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Conceito: Iconoclasta é nome do membro do movimento Iconoclastia, surgido no
século VIII, que contestava à veneração de ícones religiosos, nos primórdios do
Cristianismo. Pessoa que destrói as imagens religiosas, símbolos ou monumentos.
Que não acredita no culto ou na idolatria de qualquer coisa ou pessoa. Conceito no sentido figurado: Iconoclasta é a pessoa que se opõe às convenções, tradições, regras
e/ou normas. Desbravador, inovador, criativo, quebrador de paradigmas e
teorias, consegue provar que nada é definitivo, sempre poderá ser feito de
outra forma ou maneira. É uma questão de acreditar, fazer, persistir, reciclar
e triunfar. A história está plena de quebradores de ícones, que revolucionaram
a ciência, principalmente por serem usadores do hemisfério direito do cérebro.
Ainda pode, no sentido figurado configurar algo preconceituoso. Abrangência: O termo iconoclasta engloba os
indivíduos que não respeitam tradições e crenças estabelecidas ou se opõem a
qualquer tipo de culto ou veneração de imagens ou outros elementos. Abrange
àqueles que destroem monumentos, obras de arte e símbolos.
Iconoclastia: O termo iconoclastia significa literalmente “quebrador de imagem”
e tem origem no grego eikon (ícone ou imagem) e klastein (quebrar). É
o movimento político-religioso no Império Bizantino, no século VIII e que
rejeitava a veneração de imagens religiosas por considerar o ato como
idolatria. Em 730, o édito publicado por Leão III proibia a veneração de
pessoas e ordenava a destruição de todas as imagens religiosas. Os membros da
iconoclastia destruíram milhares de ícones religiosos, cessando em meados do
século IX. Os bizantinos acreditavam que o uso das imagens para a conversão
fazia com que as pessoas não praticassem a reflexão religiosa que era
necessária para a verdadeira vivência do cristianismo, mas apenas se convertiam
por achar os ícones bonitos. O movimento iconoclasta resistiu até meados do
século IX, quando o Segundo Concílio de Niceia aprova o dogma da veneração dos
ícones como representação da fé cristã.
“O percurso da
etimologia para a semântica, implica em riscos consideráveis. Portanto, na
dúvida e na incultura, evitar expansões que podem ser de alto risco verbal,
comportamental e procedimental. (EM).”
DESEMPENHO
PESSOAL DE SUCESSO
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É preciso ter competente desempenho
profissional e saber expor às pessoas daquilo que se é capaz. A qualidade do desempenho
pessoal é medida pela capacidade de influenciar pessoas. Um desempenho de sucesso atinge objetivo. Faz
as pessoas comprarem o que vendemos, seguirem o que orientamos e se inspirarem
no que exemplificamos. Saber
influenciar às pessoas a agir, comunicando-se bem, é um dos caminhos para o
sucesso profissional. Podemos falar, falar, mas só sabendo
influenciar as pessoas, comunicando-se bem, seremos ouvidos e colocarão em
prática o que pregamos.
Só teremos êxito intencional, se
entendemos os anseios e os desejos do público alvo da adesão ao nosso intento. O público não está interessado
em nossos motivos e questões pessoais. Só se move se algo também o beneficie de
alguma forma direta ou indireta. Portanto, precisamos acionar o fator
influência. O sucesso tem que
ser construído sempre em cima do pressuposto qualidade. O nosso
produto depende da garantia de qualidade, que o nosso conceito
pessoal e profissional transmite, através do nosso comportamento e procedimento
reto, digno, transparente e constante.
Uma palestra precisa ter um propósito
bem definido para conquistar pessoas. Um palestrante terá que fazer com que os
seus ouvintes se apeguem a um tema ou projeto especifico e partam para a ação.
É indispensável mover a emoção e o sentimento das pessoas, cativar a atenção
dos participantes e inspirá-los a ir além daquilo que já conseguiram. O bom apresentador toca a alma
das pessoas. Os três primeiros minutos de uma apresentação definem se seremos
escutado ou aturado. É importante haver troca emocional, olhar nos olhos, fazer
com que as pessoas se sintam importantes. Para que o público lembre a palestra
devemos apresentar uma mensagem bem objetiva, com vários exemplos, informações,
histórias e equivalentes, que configuram a realidade contextual. Naquilo que fazemos, devemos iniciar como
amadores e sempre terminar como profissionais. Demonstrando que houve
aprendizado e foi construído um Know-how. Só obteremos sucesso
se construirmos um modo estruturado e organizado de obter resultados. Com
planejamento, treinamento e estratégia. Quem tem bom desempenho profissional
sempre tem algo para ensinar para o seu público, que ninguém mais ensina.
Transmite de maneira discreta as suas experiências bem sucedidas,
para demonstrar credibilidade para o que está pregando. Repassando informações
de valor. O profissional adquire maior aceitação, quando vai orientar sobre a
solução de problemas; apresentando o seu currículo; experiência no assunto;
resultados significativos já alcançados e explicita competência e capacidade.
“quem continuar fazendo o que sempre
fez; continuará sendo o que sempre foi. No mesmo estágio em que sempre esteve.
(EM).”
TÓPICOS
PROFISSIONAIS
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Um gestor precisa dispor de dados para
tomar decisões; mas é necessário que saiba os significados destes dados. O cenário atual é confuso, cheio de incerteza, muito veloz e altamente
complexo. Compartilhar dados e reflexões; aprender o máximo possível para
inovar. Combinar:
resiliência-risco-sistemas-prática-quebra de paradigmas e aprendizado. Mais impactante do que o melhor do que já
existe e fazer diferente do que existe. Para ser diferente é necessário ter uma ideia de como ser diferente, e
isto é difícil; e precisa querer ser diferente. Ver oportunidade em cada dificuldade; não dificuldade em cada
oportunidade. Em tudo
estratégia, tanto para conduzir, quanto para mudar e paralelamente. Gestão voltada para as mudanças, sempre a
postos para reformular. A visão
é o resultado que se quer atingir e tem um horizonte temporal bem maior do que o
planejamento.
Gerir é agir na complexidade, com
planejamento, orçamento, organização, recursos humanos, controle, regras,
sistemas e resultados. Liderar é fazer
mudanças, estabelecer direções, perguntar, ouvir e alinhar pessoas, para
progredir e prosperar longamente. Há empreendimentos excessivamente administrados e insuficientemente
liderados. O desafio criativo
está em reinventar a realidade presente, o status atual. Estamos em uma mudança de era; com
transformações radicais de contexto, propósitos, processos e valores. A seleção natural do processo de negociação é
impiedosa e implacável; é indispensável encontrar um novo formato onde todos
que negociam; comprando, vendendo, permutando, ganhem. Os recursos são finitos e a sustentabilidade
é imperiosa. É necessário pensar
em estar ainda presente no futuro; para tanto se deve fazer o seu planejamento
desde agora. Os dirigentes bem
sucedidos buscam grandes ideias, procuram aprender diariamente, mais e mais,
tem curiosidade cientifica e buscam a evolução como sistemas. Informar sempre à equipe liderada, dizendo há
incertezas e o nosso posicionamento, embora o estejamos propondo, pode não ser
o correto. Antecipar as
mudanças, conhecer profundamente o setor em que atua; as pessoas que ocupam os
cargos, determinar prioridades com precisão, aprimorar os hábitos
profissionais, ter disciplina, clareza, ouvir e avaliar desempenhos. Uma liderança eficaz é aquela que pergunta,
recebe sugestões, ouve reclamações, toma decisões consensuais, age
pontualmente, capta a realidade e a mudança antecipadamente e fala na terceira
pessoa do verbo. Inovar,
reciclar, criar diferenciais, avaliar desempenhos setoriais e pessoais,
expressar reconhecimento, atribuir mérito justo, realizar reuniões periódicas
da equipe, traçar metas desafiadoras, mas factíveis.
“É imperioso que sejamos eternos
aprendizes; destarte nunca seremos devorados pela defasagem. (EM).”
SONHOS
E PROJETOS
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A mente humana é
elasticamente prodigiosa, para sonhar e projetar, imaginando até a amplitude do
impossível. O sonho do que se quer alcançar estimula à realidade. Os sonhos
existem e precisam existir para impulsionar soluções extraordinárias. A
capacidade de sonhar é infinita. Os sonhadores chegando numa meta, o sonho abandona
o irreal e adentra no real. Cada um pode transformar os seus sonhos em
realidade. O cenário do novo emerge da
própria capacidade pessoal de se renovar continuamente. Com ações claras e
direcionadas. O realizador de sonhos planeja cada passo para atingir o objetivo
e luta denodadamente por ele. Devemos ser do tamanho do que enxergamos em
nossos sonhos. O desejo é uma poderosa alavanca para converter sonhos em
realidade. Definido um sonho deve-se após, fazer escolhas para atingi-lo.
A esperança motiva à realização dos
sonhos, pela perspectiva de melhorar a situação atual, antevendo como será
benéfica a condição futura. Nunca deixar as coisas ao acaso. Estar sempre
preparado para agarrar as chances. A visão em longo prazo aponta onde queremos
chegar.
Atitudes
recomendadas para atingir os sonhos: Determinação e perseverança;
Criatividade e inovação; Não
acomodação; Coragem e ousadia:
Estar sempre focado; Disciplina com os detalhes; Desenvolvimento de parcerias; Estar preparado para ter sorte; Inspirar pelos valores; Emoção no que pensa, quer, planeja e faz!
Projeto do sonho: Diagnóstico da situação atual; Identificar obstáculos e estímulos no percurso ao resultado sonhado;
Visão clara da situação sonhada e
desejada; Prioridades
estabelecidas; Definir linhas de
ação para atingir as metas; Metas
claras a cumprir para o sonho projetado se tornar realidade plena.
“Preciso acreditar e ter consciência de que tenho uma
mente poderosa, forte e imensurável. Que meus instintos nunca me
desapontam; que a minha inteligência é verdadeiramente privilegiada e
expansível.
Compartilhando uma alma pura e mostrando o que tenho em meu interior. (EM)”
Compartilhando uma alma pura e mostrando o que tenho em meu interior. (EM)”
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